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评论:苹果将恢复势头吗?

棋牌游戏  尽管苹果公司第三季度略低于分析师预期,但该市场夸大了该公司所谓的“财务困境”。 该公司可能面临两个 在过去的几年里,Apple已经成功了 提供创新风格和性能丰富的系统 - 尽管价格优惠。这些系统吸引了Macintosh忠实用户,并引起了更广泛的消费者市场的关注。然而,苹果公司已经在很大程度上使新系统的Mac基础已经饱和,并且面临来自其他供应商的竞争日益激烈,这些供应商正在提供更具吸引力的风格系统 Apple基本上是一个消费者和利基市场供应商,不在大型企业市场中发挥作用。它也在教育市场上失势,曾经是教育市场的主要参与者。问题的一部分在于Apple专注于性能和风格,而人们越来越关注更好的可管理性。 PC供应商在这方面具有优势,基于Windows的系统,特别是来自Gateway和Dell Computer的系统 在教育市场获得了重要的支持。 我们认为Apple目前正在竞争错误的想法。它仍然专注于20世纪90年代末的市场,当时性能和工业设计成为销售的差异化因素。该公司缺乏在新的十年中利用不断变化的消费者欲望的策略。 苹果公司的Cube也可能出现了错误的转变 消费市场。它缺少任何可移动媒体或CD-RW 消费者越来越希望能够创建自己的CD时的能力。此外,消费者更关注价格和价值,并且不愿意为金沙棋牌网独特风格支付额外费用。 Apple正在通过在立方体上获得300美元的回扣来应对此问题。 但是,这并没有完全缩小差距,也没有解决缺乏关键功能的问题。 在新兴的手持设备和计算机设备市场,Apple显然缺席。它与牛顿的惊人失败使其对重新进入手持设备市场持谨慎态度。 Apple能够在这些市场上提供创新产品,以吸引Macintosh基础并扩大其对更广阔市场的吸引力,这是其长期成功的关键。 对于苹果公司来说,真正的问题是,乔布斯所承诺的新产品是否会在2001年中期出现时满足市场不断变化的需求。如果Apple增加了消费者感兴趣的关键功能(例如,CD-RW驱动器和 更大的显示器,解决可管理性问题,推出更快的高端机器,可以匹配高端PC价格/性能,最重要的是,介绍 它是一个价格低于1000美元的强大竞争对手 在消费者市场反弹。 商业和教育用户应该努力推动Apple解决可管理性问题,并更加关注价格/性能。消费者用户应该在Cube上寻找大幅折扣,或采取观望态度,等待2001年春季推出新机器。 Meta Group分析师Dale Kutnick,David Cearley,Mike Gotta和 Val Sribar对本*出了贡献。 全部内容,版权所有©2000 Meta Group,Inc。保留所有权利。官方网站

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